Como o controle de estoque pode melhorar suas vendas

Muitas empresas destinam seus esforços para lucros e controles de vendas, mas deixam de lado um ponto extremamente importante para a melhoria na administração de produtos: o controle de estoque.

Esta ferramenta é um dos pilares mais importantes para conquistar resultados positivos, reduzir perdas e economizar dinheiro, além de garantir eficiência na gestão empresarial e evitar comprometer a estrutura do seu negócio.

Neste artigo, vamos apresentar o que é controle de estoque, quais as suas principais características e como a ferramenta pode melhorar seus resultados.

O que é controle de estoque?

O controle do estoque é uma área que atua no movimento de entrada e saída de mercadorias em uma empresa, controlando a demanda de produtos e evitando prejuízos como perdas e desvios de logística.

Ele pode apresentar duas modalidades diferentes: a de controle de estoque de matérias-primas, que é a responsável pela produção industrial, e a de controle de estoque de produtos, que beneficia o comércio varejista. Por isso, é fundamental saber como fazer o controle para ter um estoque mais equilibrado e evitar perder clientes por falta de mercadorias ou de matérias-primas.

Como o controle de estoque pode melhorar a sua empresa

Quando você implementa um controle de estoque adequado ao seu negócio, você garante que a sua empresa atenda todas as expectativas de seus clientes, e que ela esteja operando nos níveis financeiros ideais do mercado. Pequenas e médias empresas podem se surpreender com o quanto um controle de estoque eficiente pode ajudar nos resultados e o quanto de dinheiro o seu negócio pode economizar.

Pesquisas mostram que um estoque mal organizado e com falta de produtos faz com que uma empresa perca até 100 clientes, e que muitos dos consumidores não costumam adquirir outro item quando o seu produto está indisponível.

Outros processos que um bom controle de estoque pode ajudar são o aprimoramento do espaço físico, evitar o excesso de estoque, evitar a deterioração dos produtos, adquirir um atendimento contínuo de pedidos, erros de precificação, inconsistência entre estoque e relatórios entre outros.

Como fazer um controle de estoque eficiente

Por exigir muito cuidado, muitos profissionais de gestão acabam não sabendo como gerenciar os estoques corretamente. Hoje em dia, existem algumas ferramentas que podem facilitar ainda mais o trabalho de controle em uma empresa.

De caderninhos até sistemas mais avançados, o controle do estoque pode ser feito de várias maneiras. A dica mais recomendada para alavancar os resultados e garantir o sucesso do seu negócio é que os empresários busquem por programas de controle de estoque completos para todos os segmentos de mercado, assim, a sua empresa garante ainda mais produtividade e otimização de processos que envolvem o controle e a prestação de serviços.

Com uma boa ferramenta de controle de estoque, é possível gerenciar diferentes tipos de recursos e projetos através de diferentes painéis e indicadores, favorecendo a performance da empresa como um todo e o aumento da qualidade no atendimento ao cliente.

Quando você trabalha com uma boa ferramenta de controle de estoque, você aumenta a competitividade do seu negócio frente às outras marcas. Ficou curioso para saber mais sobre gestão de empresas? Continue acompanhando o nosso blog!