Descubra como melhorar o ambiente corporativo
Mateus
Publicado em 08/02/2022, às 15h26 - Atualizado em 09/02/2022, às 15h04
O clima organizacional dentro de uma empresa é tão importante quanto cuidar da satisfação dos funcionários. Manter um clima agradável, em outras palavras, pode ser determinante para que alguns colaboradores continuem na empresa.
Os gestores que procuram melhorar o clima organizacional dentro de uma empresa, estão acostumados em presenciar resultados melhores nos indicadores da companhia.
Podemos considerar que um ambiente saudável dentro de um trabalho é, basicamente, uma junção de sentimentos e opiniões dos profissionais sobre o local de trabalho.
Ou seja, se tem uma equipe que trabalha com estrutura metálica projeto, por exemplo, é essencial entender suas necessidades para melhorar a experiência dos colaboradores.
Conforme o clima de trabalho, a tendência é que os funcionários reajam de uma determinada maneira diante das ações e demandas do dia a dia. Essas reações podem ser positivas ou negativas, e tudo isso depende de como está o clima organizacional.
É importante que, além do setor de RH, todos os responsáveis pela produção da empresa estejam atentos a quaisquer desvios negativos que comprometam o ambiente organizacional, isso porque, é impossível agradar a todos.
Contudo, é possível fazer com que os profissionais tenham uma boa cultura organizacional e isso, consequentemente, ajudará os colaboradores a crescerem na companhia.
Com isso, percebemos que uma empresa que trabalha com dispositivo de proteção contra surtos elétricos, ou uma loja de calçados, por exemplo, está apta a ter um clima organizacional para melhorar seus respectivos resultados internos.
Para que o ambiente da empresa tenha um clima mais leve, é importante que os gestores saibam ter um cronograma de medição.
Muitas empresas utilizam as pesquisas online como uma maneira de descobrir o que pode ser melhorado no ambiente de trabalho. Geralmente, são feitas por formulários que dão a liberdade ao funcionário de expressar todas as suas opiniões sobre o local de trabalho.
Na internet, há sites que disponibilizam gratuitamente planilhas pré definidas, que já contam com perguntas estratégicas para saber o nível de satisfação do funcionário em relação aos trabalhos desenvolvidos na companhia.
Portanto, empresas de engenharia civil em SP, dependendo do seu quadro de funcionários, podem aplicar essas perguntas para que novas escolhas administrativas sejam feitas.
Sabemos que, quando se trata de tomar algumas decisões dentro de uma empresa, é necessário antes, ter algum dado para que a decisão tenha algum fundamento.
As pesquisas, por sua vez, servem como uma fonte de dados para que os gestores responsáveis possam tomar suas decisões administrativas.
Assim, uma empresa de estação de tratamento de esgoto, por exemplo, pode realizar perguntas voltadas à estrutura de trabalho e outras questões para saber o nível de satisfação dos colaboradores.
De uma forma resumida, o conceito de clima organizacional para empresas é a percepção coletiva da organização, que está ligado diretamente com a qualidade do local de trabalho e, também, a satisfação e o desempenho dos funcionários.
É através das experiências que os colaboradores podem, ou não, favorecer o clima no trabalho.
Assim, é importante que a empresa disponibilize uma estrutura funcional para seus funcionários, nesse caso, o gestor pode considerar a contratação de empresas especializadas em serviços em TI, para garantir o funcionamento dos sistemas.
Na maioria das vezes, as organizações são formadas por funcionários que possuem diferentes interesses, estilos de vida e diferentes atitudes profissionais e pessoais, portanto, é improvável que tenham a mesma interpretação e visões sobre o conceito de clima organizacional.
Ao colocar o clima organizacional em prática na empresa, é preciso saber que as dinâmicas nessa cultura são muito mais complexas e precisam ser consistentes com os componentes do ambiente de trabalho e sua respectiva cultura.
Em outras palavras, uma empresa que trabalha com confecção de escada metálica, por exemplo, passará por um longo processo para aplicar novas formas de trabalhar, considerando que já possui uma cultura organizacional.
Fato é que, o mercado de trabalho está se tornando um ambiente cada vez mais competitivo, e para as empresas, é extremamente necessário que o clima organizacional seja aplicado, afinal, organizações que têm essa cultura já sofrem com desvantagens competitivas e, ao longo do prazo, a sustentabilidade da companhia pode ser afetada.
Independentemente do porte da empresa, é perceptível que o conceito de ter um clima saudável no trabalho é, de longe, um fator determinante para que a companhia consiga resultados satisfatórios.
Na prática, podemos utilizar lojas que vendem pia quartzo ou outros itens bastante procurados e, nesse caso, ter um clima organizacional é determinante para que os clientes possam escolher a sua empresa como preferência.
Contudo, a cultura é algo mais denso e difícil de mudar. Qualquer mudança que envolva as práticas de uma cultura deve, antes, ser considerada por muito tempo, isso porque envolve todo um processo para aplicar novas práticas, já que os profissionais estão habituados com a rotina.
Nesse contexto, ainda é importante que os gestores da companhia promovam ações cotidianas que tornem o clima da empresa mais positivo e próximo do modelo que deseja alcançar.
Desse modo, qualquer mudança cultural deve envolver um clima organizacional para que os funcionários consigam lidar melhor com as novas práticas.
Muitos gestores buscam pelo clima organizacional por motivos de resultados, principalmente para empresas com foco em vendas, como vender um maior número de porta corta fogo acústica.
Nesse caso, deve-se criar um clima de urgência que valorize os prazos, padrões de qualidade e as metas estabelecidas.
Dentre as razões que levam os gestores a considerar a hipótese de aplicar o clima organizacional dentro de suas respectivas empresas, está o fato de ter um enfoque na satisfação geral do cliente.
Inicialmente, para se alcançar esse objetivo, é preciso que sejam realizadas ações na atmosfera do trabalho que beneficie os funcionários.
Pensando dessa forma, fica fácil entender que só assim, os colaboradores são capazes de prestar um bom atendimento aos clientes, assim, percebemos que uma coisa leva a outra no dia a dia de uma empresa.
Ao contrário do que alguns pensam, estabelecer uma cultura e um ambiente de trabalho saudável é de responsabilidade de toda a empresa, e não apenas do setor de RH.
Desse modo, todos os gestores devem estar focados nos resultados, e agir de acordo com as expectativas futuras da empresa, trabalhando nos próximos planos.
Suas diferenças, resumidamente, é que a cultura organizacional está ligada ao propósito, crenças, e aos valores da empresa. Já o clima organizacional, refere-se a forma que os funcionários percebem o clima de trabalho na companhia, o que pode trazer vários benefícios para qualquer tipo de empresa.
Inicialmente, é preciso entender que um ambiente de trabalho não consegue ser melhor da noite pro dia. Para que isso aconteça, é necessário envolver alguns processos para que, finalmente, o clima organizacional fique melhor do que era antes.
Com isso, listamos 5 dicas para quem deseja melhorar o clima de trabalho da sua companhia.
Quanto maior for a liberdade que o funcionário tiver para expressar suas opiniões, consequentemente ele terá mais coragem para dizer o que realmente pensa sobre a empresa e, além disso, contribuir com novas ideias.
É comum que as pessoas pensem que trabalhar por mais tempo que o normal dentro de uma empresa, seja sinônimo de produtividade. Essa crença está cada vez mais sem sentido, levando em consideração que estamos em uma era que têm:
Para muitos, é bem mais importante ter um trabalho com flexibilidade no horário para conseguir resolver suas pendências pessoais, do que estar atuando em uma vaga com salário maior.
Oferecer benefícios aos colaboradores da empresa está ligado diretamente com a sua produtividade nas operações.
Como citado no artigo, é muito importante que os gestores da companhia trabalhem em cima da satisfação do funcionário, e isso pode ser iniciado através do desenvolvimento de programas com benefícios.
Por sua vez, esses benefícios podem ser descontos em academias, planos odontológicos e convênio médico.
Reforçando o que já foi citado no artigo, um dos processos que são determinantes para que o clima de trabalho em uma empresa seja melhorado, está relacionado a pesquisas que podem ser feitas diariamente com os colaboradores.
É importante pontuar que, as perguntas devem ser estratégicas, para que os funcionários se sintam à vontade para expressar suas opiniões e, através delas, os gestores façam decisões para melhorar o ambiente de trabalho.
Basicamente, o Employee Experience está ligado diretamente com as experiências que os colaboradores têm dentro da empresa. Esse pode ser um dos maiores desafios para os gestores. Porém, basta seguir 4 passos para garantir a satisfação do funcionário:
Seguindo os 4 passos acima, juntamente com as dicas, é possível notar as primeiras mudanças conforme foram aplicadas. Mas lembre, é um processo que demanda tempo para que, finalmente, o ambiente de trabalho esteja melhor do que antes.
Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.
Comentários
